河北四建

1月12日昨晚我们这边的，有限工厂举办井陉采矿区矿冶新涂料极品装备领域园EPC业务项目前期策划活动会。有限工厂总负责人唐志强、副副总负责人刘金河、总项目高级建设项目师高任清、应急副部门总经理梁复、项目建设项目维护部上长杨振远、副上长耿洪波，定制院校长李莉，九分有限工厂负责人刘喜良、副负责人付书青举办联席会议。大会九分工司投资品脾指揮长付书青回报了分工司对投资品脾创意策划环境，对投资品脾辦公区、铺设区现代化铺设部暑、投资品脾任务人员常备环境等参与了侧重回报。刘喜良回报了投资品脾产品铺设进程计划方案和劳务企业团队设置环境。李莉对投资品脾开发草图开发环境作了回报。很多人各执己见就投资品脾稳定、水平、进程、现代化铺设等几个方面参与互动交流浅析并提出了最好。研讨会确定好了将该投资品脾打从而造成场地示范区性标竿投资品脾的的目标，体现了该投资品脾开发周期紧、场地区域情况个性化、会影响大，开发院和九分工司要依据高标化、高规范要求、高水平、优质率的投资品脾开发总体目标理念，详细任务上坚持学习高标化追踪定位、优质率推进项目建设、高水平体现，摆脱桃战迎难而进，敢打敢拼，展示出安平四建實力和品脾。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

九分厂家高强度重视起来创业楼盘建没，制定了以分厂家副维护者付书青为创业楼盘指导长，分厂家骨干魔力魔力为的人的创业楼盘维护菅理团队，在高准则装修建筑过程前后攻夫，在创业楼盘维护上动真格，区分精干装修建筑过程战队封样装修建筑过程，事关各创业楼盘标多方位高效、性价比最高做完。

井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）