随着新冠肺部感染病疫情作用，引发广州分集团甘肃亚鑫大型工作部管理复工复产迟缓，难治作用了物业的投入运营方案。大型工作部管理主动权与物业互动交流，多措齐头并进、齐心协力抢抓建设周期，为物业分忧，谋求做出“开工晚、早投产”，努力为业主创造更大价值。针对业主最关注的筒仓滑模施工问题，亚鑫项目部在四个滑模队伍中开展了“两优一快”即质量优、观感优、进度快的劳动竞赛，以此鼓舞作业人员士气，在各个劳务队之间形成一种比学赶超的施工氛围，为实现预期的工程建设目标注入了一针强有力的“催化剂”。
广东亚鑫大型监理单位备煤筒仓标段总计下来18个筒仓，由四个劳务队进行施工，其中1#、2#、3#、11#、12#、13#由张立锁劳务队施工；4#、5#、13#、14#由李二忠劳务队施工；6#、7#、15#、16#由杨环劳务队施工；8#、9#、17#、18#由宫广宁劳务队施工。从4月7日开始正式启动劳动竞赛，竞赛分为两个阶段，第一阶段以库底板为节点，第二阶段以筒仓滑模到顶（49.96米处）为节点，项目部制定了科学的竞赛规则，建立了的激励机制、奖罚措施，与各个作业队签订了“军令状”，对能够在“军令状”约定时间节点完工的进行奖励，对未能完工的进行处罚。项目部成立了以生产经理为组长，主管工程师、安全经理、工长、安全员、材料员为成员的竞赛评委小组，对四个队伍在工期、质量、观感、文明施工等方面进行综合打分，对质量优、观感优、进度快的作业队进行额外奖励，并推荐列为河北四建黄金队伍名录。同时为了竞赛能够达到预期效果，项目部每名党员包联一个作业队，充分发挥党员的模范带头作用，实现以党建促生产。
4月7日大比武首次迈出序幕，各高空使用队主动性增涨、斗志激扬激扬，根据大比武的重任的任务，参考建筑构件，将重任的任务经过层层的工业制硝酸。库底板建筑环节中高空使用干部组队长期加班加一点，箍筋绑扎控制规范、预先存留预理所在位置精准脱贫，显显出大干快上的不错风势。十名党团员从来不甘示弱，对我们包联的高空使用队整体心放进，比提供、比乐于奉献、比成效明显，融洽了解高空使用队建筑动态图，益处孩子 克服的技木水平大问题，主动统筹协调设备原材料、确定供气进度表、seo建筑规划，整天岗位12几小时这些。在工作部每名控制考生和高空使用干部组队的相互之间奋力，于4月21日，16个库底板混泥土土全部都浇制到位，首个个大比武构件比客户进度表推迟了四五天，中仅张立锁队的技木水平考生装备完整，遵守力执行力建筑的技木水平规划，建筑产品品质质量良好的、观感不错，得益于丰富多彩的建筑经验值和比较高的业务范围技能结果赢回首个阶段中的胜利者。
4月22日，库底板上面筒仓滑模安全操作开始了，较客户请求的25日前提五天去，五期9个筒仓一同起滑。在第1关键时期大赛的刺激作用下，四种球队冲劲更足。假设按照方案请求扣减筒仓前后侧保护性层板厚去钢筋笼的绑扎和连接；c30混凝土土配合默契比符合方案屈服强度请求和滑升摸版安全操作制作工艺的请求；按照严厉掌握滑升的快速，一天24个钟头不中断安全操作，現場操作面安全操作進度坚持快落实，目前为止正在慢慢以时刻4米的的快速市场平稳有序性的去滑模安全操作。大赛评委会班组在安全操作期间中按照严厉把好关，详细表现，并针对于检测中看见的状况尽早与操作工作人员有效沟通排查，使公程在时段、发展空间上转变成密不可分结合实际。
小区业主对亚鑫内容大赛具体措施髙度赞美，对内容部想方设法抢抓建设周期说明感谢的话，对提早成功完成结点个人目标返现奖励10万元以资鼓励。甲方、监理多次到施工现场观摩，称赞河北四建是一支责任意识强、敢打必胜的“铁军”。项目部强化使命担当，科学精准施策，合理有效组织施工生产，为业主早日投产赢得了宝贵的时间，产品质量优良、观感良好，不愧为“筒仓施工专业户”，树立了河北四建的品牌。（北京分公司）