自项目中标以来，分公司领导高度重视，坚持“快”字当先，全盘统筹、有序组织，为顺利开工创造条件。分公司领导班子经过开会商议，确定项目班子及重要岗位人员，点兵点将吹响集结号，7名管理人员完成工作交接后立即赶赴项目，紧锣密鼓做好开工前的各项准备工作。
项目班子广泛考察当地建材市场，了解更多周转工具、商品混凝土供应商的资质和信息，同时加强与分公司主管科室的沟通，及时进行价格、供应能力等方面的比对，尽快确定了供应商。项目管理人员“兵分两路”，一路人员负责临时设施建设，因项目位于原厂区内，场地狭小、施工噪音较大，增加了临建选址的难度，经过与业主多次沟通，在充分考虑便于日常管理和现场施工的条件下，确定了临建搭设方案；另一路人员负责现场混凝土路面的切割破碎，为场地平整和定位放线做准备。
11月2日和3日间断性下雨，桥桩后所产生的泥水经中雨冲洗打击当场各部分，下雨过后投资楼盘全队成员已经清理事业，因绿色需要日夜不可以土石方工程退场，维护成员便昼间加班加点“侦察”，临危不惧为以后事业营造事业面。日夜光滑用地、昼间倒运泥水，通过投资楼盘全队成员的连日苦战，使投资楼盘享有了开工仪式先决条件。进行开工即大干，开始即备考。楼盘部将以只争朝夕的奋发图强体态，高水准、优质化量、高效化率推行楼盘设计，如期保鲜到位一项基础施工钓鱼任务，在四川市场中提高素质另一面旗织，传递信息吉林省四建品牌标志外形。据悉，河南信阳钢铁金港能源有限公司焦化节能技改工程项目储煤仓土建工程包含6个筒仓，呈单排布置，合同造价6000万元。（十分公司）