10月23日，捷报听到，八分公司G104公路活动顶管施工段地面下水、废污塑料水管都达成，比原年度计划事先5天，标志图案着活动有了提升性进度，为之后的工做逐步形成了强有力框架。
部门中标后，工作部完毕对装修施工作业去企划案，采取脑筋暴风雪法企划案横穿大马路的污排水热力管道热力管道装修施工作业最简单的的方法时，工作部4每我体现了差异意见和建议：的方法员李江浩看做采取全拉管装修施工建设摸式装修施工作业，卫生因子高些许，的方法成熟稳定些许，重量同样要确保，可是弱项是必需绝交装修施工作业，将嚴重反应居民乘车；主任装修施工师武金金看做，全拉管装修施工建设对城区公路网反应很多，采取数段拉管装修施工建设相对比较靠谱，对城区公路网反应较小，卫生、重量会有要确保，可是弱项是装修施工进度计划较长；工作营销经理芦亚伟结果提供，融合本装修施工具体事情事情，应该采取种不绝交不拉管装修施工建设的拉管装修施工的方法。4每我各执己见，去刺激座谈会，与乙方及监理员部门沟通的技巧后，最终能够知道拉管装修施工装修施工作业最简单的的方法。
措施自从认定，項目部员工就即刻联合行动的时候，按照史书、电脑网络查到过量素材，工艺性培训拉管实现法的关健方法环节和产品质量有效控制重点难点。在这其中，拉管实现方法分泥水均衡性法和人为拉管实现三种，要路过完全结论，項目部选着按照泥水均衡性法拉管实现方法，此类方法从安全操作、金钱、总工期等领域均非常合理性。分企业党总支纪委书记王保刚到項目查运作时，得出項目部的的困难，他积极进取向小伙伴工艺性培训拉管实现方法，并任职该項原则方法咨询师，命令項目部操作员工预算编制程序措施，在预算编制程序的阶段中反反复复修订措施，要路过坚持不懈付出，我己达到实现标准，实现预审要办并组织性专家组结论，并一场按照。
拉管装修建筑装修建筑前，大型经理部还编写完整的执行工作方案和旁站方法查岗表，通过旁站方法，的记录装修建筑过程中，并将总包数学装修建筑作业班组建设长特定为安管员，去人身安会训练。武金金在直播，对数学装修建筑作业工作员去人身安会、科技交底，确切服务质量和人身安会的最重要的控制点，并悬着挂清楚牌。經過大型经理部重复实验谋划，确定有成就的工程专业队组，日夜装修建筑，方法工作员24时间不间歇旁站方法。在确保不停交装修建筑的的情况下，推迟实现装修建筑目标任务，不要对地方客运的直接影响，赚的了发包方、监理名称单位名称的同样淘宝好评。
沧州G104高速公路的项目建筑工程施工项目首要有路线上、箱涵、支护、排排污管项目，中间排排污管项目中包括横穿路道的雨污泥排放排排污管，污泥排放管——直径为一米的规格混泥土土承插管Ⅲ级管横穿路道，顶管机时长达一百米，岩土工程勘察前提为粉质软陶泥，地窖商场水温较高，两米就能见地窖商场水。此建筑工程施工段内路线上为双线三行车道，车水马龙量较少，是顾客出入库主城区的首要路线上，也是一种条感情成市民生银行的路线上。（九分有限公司）